金风组织越来越大，节点越来越多，规则越来越厚。
共识2。0上线，制度边界梳理清晰，合作组织接入路径成熟，反馈效率提高，一切看起来都在往“稳定高效”的方向前进。
可就在这个时候，有一批人，开始被大家注意到。
他们不是组织内的人，也不是传统意义上的对手。
他们有的在社区论坛上频繁发言，有的在各类公众号、社群里发表观点，还有一些人干脆在会议外场设摊发传单、贴匿名分析报告。
他们有一个共同的身份：
不是反对金风，也不愿加入金风。
他们被称为——“门口的人”。
起初，这群人只是个别发声，不成气候。
有人在留言里写：“金风制度太重，基底太高，不适合轻组织复制。”
也有人评论：“金风看起来开放，实际上对个体要求太高，新人融入很难。”
还有人写文章质疑：“为什么金风不设开放积分榜？一个服务型组织却搞出行政式排名机制，是不是本质就是新的集中权力？”
秦风最初没回应。
他不怕质疑，也不在乎讨论。
金风从来不是靠“把所有声音统一成一句话”才走到今天的。
可问题是，有些“门口的人”，开始影响到了组织内的人。
西林节点一位负责人匿名发帖：
“我兄弟是金风外围的社群博主，最近老跟我说你们这套其实不是共识，是分层。”
“他说我活得不自由，我现在做什么都开始犹豫。”
同样的焦虑也出现在一些边缘节点里。
有人提出：“我们是不是也能成为‘半金风节点’，只遵守部分规则？”
有人甚至说：“干脆我们也做一套‘反共识机制’，看看哪个更能留住人。”
黄志强最先坐不住了：“哥，要不要我联系几个点，统一发几个回应帖？”
秦风摇头：“回应不是用嘴，是用机制。”
“我们不能堵门口的人，我们要想清楚门口有没有台阶。”
两天后，他在平台上线一份短短的通告：
“邀请所有非金风组织观察者参与一次结构体验计划。七日内不设制度考核，不设任务通道，仅限自由体验。”
这是金风第一次主动邀请门外人“站进来”，哪怕只是一点点。
这项计划被称为“影区计划”。
首批共开放十一条路径，包含服务节点观摩、流程模拟体验、部分会议开放旁听、制度讨论跟读等。
仅三天时间，报名人数超过一千一百五十人。
他们不是想进金风，他们只是想看看“门口的这套东西，里面到底长什么样”。
体验期第一天，南岭站点一个老服务员和一名观察者对话被记录了下来。