秦川本不打算再接触媒体，但这天傍晚，他却破例接受了一家老牌财经杂志的访谈。没有摄像机，没有直播，只有一台录音笔放在桌上，记者是个三十多岁的中年人，目光清澈，语气不疾不徐。
“您觉得，灰域的本质是一种技术解决方案，还是制度对抗的表现？”他开门见山。
秦川看着他，语气很淡：“你是想问我，是不是在造反。”
记者愣了一下，旋即笑了笑：“您可以这么理解。”
秦川不笑，只说：“灰域不是对抗，它是回避。”
记者有些意外：“回避什么？”
“回避一个早就出问题的系统，却从来没人敢说它有问题。”秦川顿了顿，“就像一艘船，甲板上不停刷漆，但船底早就漏水，只是没人愿意潜下去看。”
这次采访最终没有公开播出，杂志社收到“相关部门建议”后主动搁置，但录音内容却在业内悄然流传，并迅速成为一部分“制度焦虑派”自我印证的佐证。
而更让人意外的是——就在录音传播后的第四天，一份源自某国家研究平台的“灰域数据危害初步评估报告”在社交媒体上匿名发布。
该报告措辞强硬，内容涉及对灰域系统的各类风险预测，包括“数据集中行为缺乏监管通道”、“反馈回流系统易受操控”、“信任图谱演化存在意识形态偏移风险”等。
更关键的是——报告附录中的数据模型，居然与灰域主链的某一核心节点运算模型极度相似。
这意味着——灰域内部，有人泄密。
老罗火速召集技术组进行全链条节点排查，发现疑似泄漏的是“L-7”节点，一名技术顾问在前一季度曾短期持有该节点访问权限，并于一个月前离职。
这人名叫姚全，是原R6体系中的二级研究员，后来因技术理念与团队冲突辞职。灰域曾接纳他作为外部合约顾问参与节点优化模型构建，却没想到，这人离开后将关键模型结构外泄。
这事在秦川看来并不意外。
“人，永远是系统里最不可控的变量。”他说这句话的时候面色平静，“所以灰域从一开始就不信人，只信行为。”
为了应对此次危机，秦川果断决策：
彻底封锁“L-7”节点，所有相关接口强制注销；
推出“匿名行为轨迹互证模块”，通过去人格化运行模型控制节点运算；
发布内部预警通报，并对灰域全网参与者发布《行为不信任公告草案》。
这是一次“系统自我排异机制”的强力示范。与其等待攻击，不如主动暴露和应激。
与此同时，一封来自R6核心圈的内部电邮在多地传播，内容显示：“灰域已呈现‘自组织意识强化特征’，建议优先对其技术源代码展开法律追溯性梳理，必要时提交司法建议。”
这封邮件在业内引起震动。