何华想到这里，找苏总谈一次不容易，不如现在一起汇报。现在苏总的意思，外卖网的融资流程要加速，那期权的事情也要尽量早点定下来，这样也有利于公司内部的稳定。何华看着肖海涛，认真的说道：“肖总，上次我们讨论的融资股份和期权的事情，你的规划做了么，如果做了趁着苏总在一起汇报了吧。”肖海涛听到何总的话，也反应过来了，现在找苏总一次不容易，一次能定下来最好。于是连忙点头说道：“何总，我这都做好规划了。”说完肖海涛看了看苏总，对方没有反对的意思，于是连忙把电脑里当前的ppt关掉，打开另外一个材料。肖海涛把资料准备好后，看了看苏易与何华，然后开口说道：“苏总，何总，我们这次对整个期权的规划分成了四个梯队，本次的规划主要针对华网科技及华食集团，至于光华集团下属其他的由母公司统一规划，我这不做规划了。”看到苏易和何华点了点，于是肖海涛继续说道：“第一梯队是两个公司总监级（含）以上的管理人员。”“第二梯队是两个公司总监级以下管理干部（含同等职级的技术人员）、储备干部、骨干、优秀员工等。”“第三梯队是两个公司去年底入职的员工，和华网科技脱离华食集团之前入职的员工。”“第四梯队是两个公司其他的普通员工，根据员工职级系列等级分配。”“苏总，何总，这是我们整理的关于员工期权的一些思路，可能有不成熟的地方，还请两位领导指正。”苏易听着肖海涛的话，感觉梯队分的还比较清晰。高管是企业的运作的核心方向，放在第一梯队的确没问题，只是员工是企业的基石，第一梯队里面实际也需要做考虑。沉思了一会，苏易说道：“第一梯队，我们应该加一些员工进去。”“特别是一些对外卖网的发展或者华食集团发展有杰出贡献，但又没管理能力的员工。”“这些员工在普通的岗位上为企业做出了相当大的贡献，我们不能光口头说，在真正有利益划分的时候也要考虑他们。”“例如前段时间，外卖网的一次平台故障，我记得就是你们运维人员李涛发现的。”“这个员工我知道，他是苏伊士最早的it维护人员，性格内向不：（）重生2007：财运亨通