系统提示跳出的那一刻，秦风就知道——金风的“组织形态”，不可能只停留在临川这一片试验田上。
【新任务激活：区域组织进化】
【任务目标一：将金风组织复制至另一区县并成功运行72小时】
【任务目标二：确保异地节点自反馈机制激活】
【奖励预告：区域治理视图×1，外部调控通道权限×1】
“这就不是公司做事的节奏了。”他望着系统界面自语，“是整体建设了。”
第二天一早，他叫来黄志强、培训主管李梅、系统顾问林嵘三人，直接开会。
“我们要跨区。”秦风说完这句，直接摊出地图，在桌上铺开。
“目前我们已经覆盖的是临川、江桥、东林三个区县。”
“我要的是，十四天之内，在隔壁的‘柳河县’复制一次完整组织形态，不是单店，而是‘体系’。”
黄志强一愣：“哥，那地方……不是之前说关系硬、摊贩乱、外来品牌进不去的那个？”
“对。”秦风点头，“就是那。”
“我不怕难，我怕复制不标准。”
系统提示：
【建议同步部署以下三项前置模型：】
【制度植入模块】（节点组织注册+运营模板+数据同步）
【组织观察机制】（外部代表×反馈通道×巡点触发）
【激励延期支付制度】（避开户头混乱+防止跑路+绑定任务结果）
秦风盯着这三个选项，一个个点下执行。
第三天，他亲自带队前往柳河县。
这是一座典型的“政策倾斜县”，老工业基地、人口断层严重，三线干部班子换了几茬却仍旧动不了摊贩经济。
金风想进来，很容易被当成“外地搅局者”。
果不期然，他们刚联系到本地一家老家电店，对方开口就是：
“你们那个什么组织听着挺新鲜，但我们这边不讲那套，卖货就卖货，别讲流程。”
秦风笑笑：“那您知道，为什么我们一瓶电池都能做到退换不扯皮？”
“因为我不靠人讲道理，我靠流程证明你说的事是真的。”
“我不需要你信我，我让你信数据。”
对方沉默几秒，回了一句：“你能真让客户自己回访，还不赖我们头上，那我试试。”
第一家柳河县“组织试点门店”落地。
三天后，系统提示：
【异地组织复制进度：36%】
【问题警告：数据不完整、日报漏填、服务模块未激活】
黄志强跑来：“哥，这边人真是惯了散摊子，连我们让他们用服务登记卡，都觉得我们是怕他们跑。”
“服务员还说：‘我们干活你还想天天盯着，是不是当我们犯人？’”
“我说不是，是流程，他们不信。”
秦风揉了揉眉心。
“他们不是不信流程，是不信人能信。”
第六天，秦风决定换个打法。
他没有派运营组再下发制度，而是请来之前三家样板门店主，让他们现身说法。
“我以前就是个修电器的。”江桥门店主老胡走上讲台。